Permanent rekrytering eller interim?

Interimslösningar, att tillfälligt hyra in en erfaren ledare eller specialist inom försäljning eller marknadsteamet, blir mer och mer efterfrågat bland företag som vill utveckla sin organisation och affär. Det är ett snabbt sätt att få nödvändig kompetens på plats utan att behöva vänta in en längre rekryteringsprocess. Interim har blivit ett självklart val för många organisationer som har behov av extern kompetens för exempelvis ett projekt, en förändringsprocess eller vid behov som uppstår på grund av sjukdom eller föräldraledighet. En interimslösning är även ett bra alternativ när ni inte har möjlighet att anställa eller när ni behöver flexibilitet i personalstyrkan.

Fördelar med interim 

• Det är ett snabbt sätt att tillfälligt tillsätta en tjänst under exempelvis en längre rekryteringsprocess.
• Interim är en effektiv metod när det behövs någon med erfarenhet som snabbt kan bidra med sin expertis under en begränsad tid för ett specifikt uppdrag. Eller för att uppnå särskilda mål eller resultat.
• Interimsuppdrag är ett snabbt och flexibelt sätt att lösa personalutmaningar som exempelvis föräldra- och tjänstledighet, plötsliga förändringar i efterfrågan eller inom organisationen och för specifika projekt eller faser.
• En kostnadseffektiv lösning för att få tillfällig spetskompetens utan att behöva rekrytera.
• En interimslösning ger organisationen någon med erfarenhet som inte behöver någon tidsödande introduktion till uppdraget.
• Det är ett sätt att ta in någon med objektiv kompetens som kan se nya möjligheter och tillföra nya perspektiv.
• Interim medför inte några av de risker som följer med rekrytering. Det ger er det ni behöver, när ni behöver det.