Vi rekryterar marknadens främsta säljare B2B.
Vi rekryterar marknadens främsta säljchefer inom B2B.
Vi hyr ut säljarna som tar er till nästa nivå.
Vi headhuntar nyckelpersoner på ledningsnivå som skapar resultat.
Interim rekrytering inom försäljning och management
Om du behöver stärka ditt marknadsteam hjälper vi dig.
När ni behöver identifiera och attrahera nyckelspelare inom försäljning, marknad eller ledning
När ni behöver nyckelkompetens under en tidsbegränsad period
När ni vill hyra in en säljare
När ni behöver konsultation, second opinion, tester eller utforma arbetsprov
Enkel och logisk prissättning baserat på den kompetensnivå ni behöver rekrytera
Kunskapsbank
Nu har vi på Closers Headhunting & Interim nått en ny milstolpe – vi har tillsatt över 200 positioner inom SaaS. Så här har vi lyckats rekrytera över 200 nyckelspelare med rätt kompetens för roller på alla nivåer inom SaaS – allt från Demand Gen, SDR, Account Executive, Customer Success, Head of Sales och CSO.
Permanent rekrytering har länge varit norm, men i en värld präglad av förändring är det en modell som riskerar att bli för stel. Allt fler företag upptäcker nu att lösningen är en portfölj av interimledare.
När William Myr Holmqvist antogs till Promas Sales Academy via Closers Headhunting & Interim, tog karriären fart – snabbt. I dag är han en av Promas främsta säljare.
Closers fortsätter växa – nu stärker vi teamet med Alexander Gohari, som kliver in i rollen som kundansvarig rekryteringskonsult, Business Area Manager. Med sin kompetens inom framgångsrik säljrekrytering, har Alexander förmågan att hjälpa våra kunder att rekrytera bästa möjliga säljarna och säljcheferna till sina kommersiella team.
Under de senaste åren har Fractional Leadership, fraktionellt ledarskap, blivit en alltmer populär lösning för startups och mindre företag som söker högkvalitativt ledarskap utan att ta sig an de höga kostnader det innebär att anställa C-suite-ledare på heltid. Denna modell erbjuder en flexibel och kostnadseffektiv lösning som tidigare var reserverad för storbolag, men som nu blir tillgänglig för mindre bolag, startups och entreprenörer.
I en volatil, och ibland till och med oberäknelig, affärsvärld står säljchefer inför en rad utmaningar som kräver både skicklighet och anpassningsförmåga. Att leda ett framgångsrikt säljteam handlar inte bara om att sätta mål och följa upp resultat. Moderna säljchefer måste navigera genom komplexa marknadsförhållanden, hantera teknologiska förändringar och samtidigt utveckla sina team (och sig själva) för att möta kundernas ständigt växlande behov. I denna artikel utforskar vi de främsta utmaningarna som dagens säljchefer står inför, med särskilt fokus på utveckling av säljchefsrollen.