kunskapsbank

Hyra in säljare – framtiden för en volatil affärsvärld

Affärerna kan snabbt skifta, det har många bolag fått erfara, särskilt efter pandemin och i efterföljande lågkonjunktur. Men lika snabbt som det dalar kan det vända och plötsligt står man där med en knaper säljstyrka i förhållande till marknadens törstade efterfrågan. Att då kunna använda sig av en konsultlösning för säljare, att helt enkelt hyra…

Strategiska fördelar med att hyra in säljare

En första tanke kan vara att inhyrning av säljare enbart är en kortsiktig lösning på ett personalbehov som behöver täckas. Så är sällan fallet. Istället bör det användas som en strategisk fördel i en värld där anpassningsförmåga är avgörande för framgång. Du som säljchef kan helt enkelt hitta spetskompetens genom en konsultlösning, utan att behöva ta det stora ansvar som en anställning annars innebär.

De främsta strategiska fördelarna med inhyrning av säljare är:

Snabb tillgång till specialistkompetens: Genom att hyra säljare får företag omedelbar tillgång till erfarna, professionella säljare med specialiserade färdigheter som kan leverera resultat från dag ett. Detta är särskilt värdefullt när man behöver nischad kunskap för specifika projekt, uppgifter eller marknader. Exempel på specialistkompetens en försäljningsavdelning vill ta in kan vara att ta in en säljare med erfarenhet från en specifik bransch, säljare som är specialiserade på AI-prospektering för att utveckla kompetensen i teamet, eller att ta in mer juniora hunter-profiler för nykundsbearbetning.

Kostnadseffektivitet och flexibilitet: Att hyra in säljare innebär att man endast betalar för de timmar som faktiskt arbetas, vilket kan vara mer ekonomiskt fördelaktigt jämfört med fasta anställningar. Denna flexibilitet gör det möjligt att snabbt skala upp eller ned säljstyrkan efter behov.

Nya perspektiv och idéer: Inhyrda säljare kan bidra med nya perspektiv och idéer baserat på deras erfarenhet från olika branscher och företag. Detta kan leda till förbättrade säljstrategier och processer. Braintower framhåller att just konsulterande chefer bidrar till ett kunskapslyft och möjliggör kompetensöverföring i sälj- och marknadsorganisationer.

Undvika arbetsgivaransvar och personaladministration: Genom att hyra in säljare kan du som säljchef fokusera på er kärnverksamhet medan någon annan tar hand om rekrytering, arbetsgivaransvar och personaladministration. Det sparar helt enkelt tid för bolag som hellre vill utveckla sin affär än att fastna i tidskrävande administration och papper.

När är det lämpligt att hyra in säljare?

Det finns flera situationer då det kan vara särskilt fördelaktigt att hyra säljare:

  • Vid snabb tillväxt: När bolag växer snabbt och behöver förstärka säljteamet omgående passar det bra att hyra in säljare. Det kan vara en chans att ”testköra” ett större team under en period, skulle det fungera väl är det vanligt att bolagen själva tar över de inhyrda säljarna som egen personal vid kontraktets slut.
  • För att täcka tillfälliga behov: Vid sjukfrånvaro, föräldraledighet eller under semesterperioder uppstår behovet av att ta in säljare som kan arbeta tillfälligt i säljteamet. Tänk på att satsa på erfarna säljare som är up-and-running på kort tid om det handlar om ett mycket tidsbegränsat uppdrag.
  • Vid lansering av nya produkter eller tjänster: För att få in specialistkompetens under en begränsad period.
  • För att testa nya marknader: Innan ni gör långsiktiga investeringar i en ny marknad kan ni hyra säljare med relevant erfarenhet.
  • Vid anställningsstopp: När det råder anställningsstopp finns möjligheten att i stället hyra in säljare för att täcka tillfälliga behov.  

Framtiden för konsulter inom försäljning

Trenden att hyra säljare fortsätter att växa, driven av bolags behov av flexibilitet och specialistkompetens. I takt med att arbetsmarknaden förändras och fler professionella säljare väljer att hoppa på frilansuppdrag, kommer möjligheterna att hyra högkvalificerade säljare sannolikt att öka ytterligare. Att hyra säljare är inte bara en kortsiktig lösning på personalbehov, utan kan vara en strategisk fördel i en värld där anpassningsförmåga är avgörande för framgång. Genom att utnyttja flexibiliteten och expertisen som inhyrda säljare erbjuder, kan företag snabbt anpassa sig till nya marknadsförhållanden, testa nya affärsidéer och driva tillväxt på ett kostnadseffektivt sätt. Med rätt strategi kan konsulter inom försäljning vara en kraftfull hävstång för att driva försäljning och nå nya höjder i en alltmer dynamisk affärsmiljö.

Önskar du som säljchef en smart och flexibel lösning för att öka er försäljning utan att binda upp er långsiktigt? Vi på Closers Headhunting & Interim har sedan 2012 rekryterat och hyrt ut säljare och säljledare till ambitiösa bolag som vill nå nästa nivå. Kontakta oss för ett första konfidentiellt samtal eller läs mer om Closers tjänst Hyr en Säljare.

Kunskapsbank

Relaterat innehåll

1
1
Fractional leadership and interim management
  • Uncategorized
Den växande trenden inom interim management: Fractional Leadership

Under de senaste åren har Fractional Leadership, fraktionellt ledarskap, blivit en alltmer populär lösning för startups och mindre företag som söker högkvalitativt ledarskap utan att ta sig an de höga kostnader det innebär att anställa C-suite-ledare på heltid. Denna modell erbjuder en flexibel och kostnadseffektiv lösning som tidigare var reserverad för storbolag, men som nu blir tillgänglig för mindre bolag, startups och entreprenörer.

Läs mer
  • Sälj
Säljchefens främsta utmaningar

I en volatil, och ibland till och med oberäknelig, affärsvärld står säljchefer inför en rad utmaningar som kräver både skicklighet och anpassningsförmåga. Att leda ett framgångsrikt säljteam handlar inte bara om att sätta mål och följa upp resultat. Moderna säljchefer måste navigera genom komplexa marknadsförhållanden, hantera teknologiska förändringar och samtidigt utveckla sina team (och sig själva) för att möta kundernas ständigt växlande behov. I denna artikel utforskar vi de främsta utmaningarna som dagens säljchefer står inför, med särskilt fokus på utveckling av säljchefsrollen.

Läs mer
Rekrytera säljare
  • Uncategorized
Så säkrar du som säljchef att du lyckas behålla dina toppsäljare

Som säljchef står du inför en kritisk utmaning – att behålla dina bästa säljare. I en värld där talang är en het handelsvara, är det avgörande att utveckla effektiva strategier för att hålla kvar dina toppsäljare och säkerställa långsiktig framgång för ditt team och företag. Begreppet ”job shopping” används allt oftare för att beskriva hur talanger navigerar bland olika företag, på jakt efter de bästa möjligheterna. Detta ställer högre krav på arbetsgivare att differentiera sig och erbjuda en attraktiv arbetsmiljö.

Läs mer
  • Uncategorized
Hyra in säljare – framtiden för en volatil affärsvärld

Affärerna kan snabbt skifta, det har många bolag fått erfara, särskilt efter pandemin och i efterföljande lågkonjunktur. Men lika snabbt som det dalar kan det vända och plötsligt står man där med en knaper säljstyrka i förhållande till marknadens törstade efterfrågan. Att då kunna använda sig av en konsultlösning för säljare, att helt enkelt hyra in säljare, kan vara ett genidrag av anledningar som vi här kommer att gå igenom.

Läs mer
  • Uncategorized
Closers exklusiv partner till Promas Sales Academy 2025 

Closers, en av Sveriges ledande aktörer inom headhunting och interim uthyrning av högpresterande säljare, har ingått ett exklusivt samarbete med Promas Sverige för att tillsätta säljare till deras nylanserade satsning Promas Sales Academy. Detta 9-månadersprogram fokuserar på att utveckla framtidens stjärnsäljare inom konsultativ och värdebaserad B2B-försäljning i syfte att driva Promas tillväxt kommande år.

Läs mer
  • Uncategorized
Boosta produktiviteten i hybrida säljteam

I den första delen av vår serie om hybrida säljteam diskuterade vi grunderna för att skapa och leda effektiva team. I den här delen ska vi fokusera på hur man kan maximera produktiviteten i dessa team och ge konkreta strategier för dig som säljchef att implementera.

Läs mer